什么是智能工厂？

　　智能工厂是实现智能制造的载体，能够实现智能制造的工厂就是一个智能工厂。那么什么是智能制造呢？智能制造是面向产品的全生命周期，以新一代信息技术为基础，以制造系统为载体，在其关键环节或过程，具有一定自主性的感知、学习、分析、决策、通信与协调控制能力，能动态地适应制造环境的变化，从而实现企业目标（这是智能的体现）。它应具备以下特征：

　　（1）作用范围：智能制造是面向产品全生命周期的，产品是智能制造的目标对象。

　　（2）技术基础：智能制造是以新一代信息技术为基础的（物联网、大数据、云计算、人工智能等），是泛在感知条件下的信息化制造。

　　（3）系统载体：智能制造的载体是制造系统，制造系统的构成包括产品、制造资源（人机料法环等）、各种过程活动（设计、制造、管理、服务等）以及运行与管理模式。

　　（4）智能体现：“智能”的制造系统，必须具备一定自主性的感知、学习、分析、决策、通信与协调控制能力， 能动态地适应制造环境的变化。

　　（5）实现目标：构建“智能”的制造系统，是为了实现某些优化目标。如，提高装备运行可靠性、提高设计和制造效率、提升产品质量、缩短产品制造周期、拓展价值链空间等。

　　信息驱动下的“感知→分析→决策→执行与反馈”的大闭环，是制造系统中的每一个智能活动都必然具备该特征。没有它，不算智能工厂，只能算自动化工厂、信息化工厂。

　　为什么建设智能工厂？

　　智能工厂的建设能够给企业带来“两提升”、“三降低”的经济效益。能够让企业生产效率大幅度提升，资源综合利用率大幅度提升；研制周期的大幅度缩短，运营成本大幅度下降，产品不良品率的大幅度下降。通过数字化、网络化、智能化的工厂建设，确保企业产品从设计到制造的一致性，并且在试产前对产品的结构、功能、性能乃至生产工艺都进行仿真验证，极大地节约开发成本和缩短开发周期；同时通过信息横纵向集成实现研究、设计、生产和销售各种资源的动态配置以及产品全程跟踪检测，实现个性化定制与柔性生产同时提高了产品质量；智能化将人工智能融入设计、感知、决策、执行、服务等产品全生命周期，提高了生产效率和产品核心竞争力。

　　建设智能工厂的需要哪些要素？

　　这个问题智者见智仁者见仁，我的理解是，

　　（1）明确的可量化的目标；

　　（2）“一把手”的全力支持；

　　（3）推动工厂全员运营思维转变；

　　（4）建立专业的智能工厂建设项目团队；

　　（5）自上而下做好智能工厂规划；

　　（6）自下而上实现智能工厂落地。

　　建立智能工厂的基本步骤？

　　同样是个智者见智仁者见仁的问题，我的理解是，

　　（1）确定智能工厂的总体建设目标；

　　（2）完成总体规划与业务架构方案；（包括：产品线规划-->产品制造工艺流程梳理-->车间、仓储、物流等管理规划-->信息管理框架和系统建设规划）

　　（3）形成完整详细的智能工厂建设方案；

　　（4）结合建设目标，评估智能工厂建设方案是否能够达到可量化的指标，调整建设方案或建设目标，确定方案和具体的可量化的建设指标；

　　（5）完成业务流程的精益化与标准化；

　　（6）项目建设；（此处略去1W字）

　　1> 项目实施自下而上；

　　2> 遵循精益及TOC思维；

　　3> 控制好项目范围，积极做减法；

　　（7）项目上线，评估项目效果，结案；

　　（8）形成智能工厂运维体系（包括运维流程及运维团队建设）。

　　建设智能工厂有哪些教训？

　　（1）专业的人做专业的事，高层领导不应该对方案细节、业务细节、技术细节都事事做决定，一言堂会害死整个项目；

　　（2）做项目一定要从做产品开始，项目团队一定要去理解产品工艺，否则项目会死；

　　（3）项目第一步首先要完成业务流程精益化改造和标准化，否则换汤不换药，项目达不到预期目标，项目同样会死；

　　（4）智能工厂规划需要自上而下，但智能工厂建设需要自下而上，如果智能工厂建设也自上而下，那项目会死；（落地经验）

　　（5）一心想把智能工厂项目做成政治项目，面子工程，那项目多半会死；（目标偏了）

　　（6）所有人拥有同一个目标、大家之间做到平等、尊重才有高效的协作，是项目成功的最重要的保障。